日前，公司2023年度造價(jià)咨詢工作會(huì)議圓滿召開(kāi)。
會(huì)上，郭立賢副總經(jīng)理做了《造價(jià)咨詢中心2022年經(jīng)營(yíng)總結(jié)及2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃》報(bào)告。郭總對(duì)造價(jià)咨詢中心2022年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)超額完成表示了祝賀，總結(jié)了疫情之下經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中求進(jìn)、多元市場(chǎng)開(kāi)拓初見(jiàn)成效、部門(mén)一體化服務(wù)能力再上新臺(tái)階等工作亮點(diǎn)。同時(shí)，郭總也指出工作存在的問(wèn)題，如民建專業(yè)剛剛起步、火電安裝專業(yè)人員匱乏、施工單位成本管控意識(shí)亟待轉(zhuǎn)變、課題承載能力有待提高等。郭總強(qiáng)調(diào)，2022年是造價(jià)咨詢中心質(zhì)量提升年，經(jīng)過(guò)一年的努力，員工服務(wù)質(zhì)量意識(shí)得到普遍提高，得到了業(yè)主好評(píng)。2023年要以服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力雙提升為主題，搭建質(zhì)量獎(jiǎng)罰體系，建立質(zhì)量問(wèn)題月度統(tǒng)計(jì)制度，強(qiáng)化部門(mén)質(zhì)量文化建設(shè)，開(kāi)展部門(mén)崗位職責(zé)及崗位核心能力要素宣貫，形成常態(tài)化、體系化培訓(xùn)機(jī)制。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“以客戶體驗(yàn)為中心，以?shī)^斗員工為根本，以傳播幸福為追求”的企業(yè)文化，向未來(lái)、再出發(fā)。
張恒董事長(zhǎng)出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。張總肯定了造價(jià)咨詢中心的成績(jī)和收獲，深入分析了部門(mén)的能力、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與威脅，并結(jié)合公司當(dāng)前所面臨的形式和環(huán)境，指出未來(lái)全過(guò)程咨詢將成為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，造價(jià)咨詢是全過(guò)程咨詢的重要一環(huán)，是公司未來(lái)向全過(guò)程咨詢服務(wù)發(fā)展的有力支撐。張總指出，個(gè)體能力的提升是造價(jià)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展和壯大的基石，造價(jià)咨詢中心全體員工要注重業(yè)務(wù)能力提升，爭(zhēng)取成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí)，要充分發(fā)揮組織管理和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，結(jié)合區(qū)域化發(fā)展路徑對(duì)組織架構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行更多探索，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性、細(xì)化業(yè)務(wù)梳理、運(yùn)用科技手段提高運(yùn)營(yíng)效率。新形勢(shì)下，希望造價(jià)咨詢中心做好規(guī)劃帶好頭，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和片區(qū)經(jīng)理勇于擔(dān)當(dāng)積極發(fā)揮“動(dòng)車(chē)組”作用，讓造價(jià)咨詢中心在未來(lái)的發(fā)展征程中快速奔馳、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會(huì)議還宣讀了造價(jià)咨詢中心運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及負(fù)責(zé)人員任命與職責(zé)劃分的通知文件。各二級(jí)部室負(fù)責(zé)人和片區(qū)經(jīng)理就負(fù)責(zé)的板塊進(jìn)行了專題匯報(bào)。運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)全體人員承諾將進(jìn)一步發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)和專業(yè)的雙提升、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)能力的雙提升，齊心協(xié)力推動(dòng)公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
