2022年8月21日，淮河能源集團(tuán)副總經(jīng)理對(duì)淮河能源集團(tuán)滁州天然氣調(diào)峰電廠項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全、五通一平、“四控制”管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目監(jiān)理部管控現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)新模式思路得到了淮河能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，受到了業(yè)主的高度表?yè)P(yáng)。
2022年5月29日項(xiàng)目第一罐混凝土澆筑后，項(xiàng)目總監(jiān)孫刻立刻組織監(jiān)理部人員進(jìn)行下一步工作策劃，明確分工職責(zé)，合理安排各專(zhuān)業(yè)工作，聚力創(chuàng)新發(fā)展，勇于開(kāi)拓奮進(jìn)，激勵(lì)各專(zhuān)業(yè)人員創(chuàng)新新模式管理現(xiàn)場(chǎng)，保障現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)有效運(yùn)行，并提出了更高的要求，堅(jiān)持按照一流的標(biāo)準(zhǔn)和管理去管控， 保證施工安全和質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)水平。
在安全管理方面，項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)刻注重安全管理，始終按照“三管三必須”的管控體系，做到統(tǒng)籌把控、源頭治安。督促總包單位建立健全門(mén)禁管理制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員建檔設(shè)卡采集信息備案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特殊工種建立相應(yīng)的臺(tái)賬，臺(tái)賬每月進(jìn)行一次更新；現(xiàn)場(chǎng)施工人員個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配備要齊全，所有人員進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行消防安全、設(shè)備設(shè)施保護(hù)、社會(huì)治安及三級(jí)安全教育培訓(xùn)等相關(guān)安全事項(xiàng)培訓(xùn)；增加施工人員的安全技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析能力，考試合格后憑證件上崗；加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，按照行業(yè)安全管理法規(guī)、條例、規(guī)程要求管控現(xiàn)場(chǎng)；管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全工作，做好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，制定切實(shí)可行的安全措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)消除并跟蹤，層層落實(shí)安全責(zé)任制，保證了工程有序進(jìn)行。
質(zhì)量管理方面，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格管控，材料到場(chǎng)時(shí)檢查相關(guān)供貨商的資質(zhì)及材料質(zhì)量合格證明文件，測(cè)量材料相應(yīng)的數(shù)據(jù)，履行審批的相關(guān)手續(xù)，把好質(zhì)量每一道關(guān)，提高工程總體質(zhì)量，并且加大現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度，督促總包單位健全工程內(nèi)頁(yè)資料，保證施工與資料同步進(jìn)行。
在今后工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心、勇往直前，以企業(yè)文化為引領(lǐng)，全面發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)管控現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)項(xiàng)目工作有效實(shí)施，充分展示“誠(chéng)信人”的價(jià)值，用實(shí)際行動(dòng)打造誠(chéng)信品牌。
