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2月28日至3月2日，張恒董事長到山西合成生物產(chǎn)業(yè)生態(tài)園熱電聯(lián)產(chǎn)項目監(jiān)理部開展檢查督導工作，詳細了解項目進展和各項管控措施的落實情況，與項目監(jiān)理部主要負責人進行深入的探討和交流，對下一步工作進行安排部署。

在項目期間，張總實地察看工程建設情況，對于現(xiàn)階段的圓形煤場球形網(wǎng)架吊裝、主廠房汽輪機本體安裝、鍋爐設備安裝、全場保溫質(zhì)量、管道的支吊架、平臺欄桿的制作及現(xiàn)場安全文明施工予以高度評價，并對工程管理提出建議，監(jiān)理人員要始終做好現(xiàn)場工藝質(zhì)量的管控，突出工程亮點。

張總?cè)婕氈碌芈犎×隧椖勘O(jiān)理部的工作匯報，對項目監(jiān)理部員工表達了關(guān)懷和慰問，對大家所做的努力表示感謝。張總表示，本項目一單元已進入調(diào)試階段，在這期間要做好安全監(jiān)督及數(shù)據(jù)監(jiān)測工作；二單元陸續(xù)進入交叉施工高峰期，要始終保持高度警惕，確保項目安全順利完成。要求項目部員工做好“后疫情時代”防護工作，規(guī)律作息，保障身體健康。同時對公司“三高”文化進行了宣講，張總表示，我們要保持“高敬業(yè)”態(tài)度，推進忠誠文化不動搖，努力做到“高績效”營收，保障公司經(jīng)營好勢態(tài)，持續(xù)做好“高學術(shù)”論證，促進核心技術(shù)快形成。張總針對“圓形煤場球形網(wǎng)架吊裝”召開了學術(shù)討論專題會議，并要求開展網(wǎng)架工程技術(shù)培訓活動，強化技術(shù)能力，成立專題小組進行技能培訓，針對監(jiān)理管控措施進行分析，提煉核心技術(shù)并形成相關(guān)文件。

項目監(jiān)理部表示，定當牢記張總囑托，踐行企業(yè)文化，秉承初心、接續(xù)奮斗，做實做細現(xiàn)場各項監(jiān)理工作，力促項目目標順利實現(xiàn)。堅定不移地貫徹落實公司“三高”文化理念，努力提升公司核心競爭力！